咔勒人才战略

       一、咔勒人才战略

　　咔勒——确立“以人为本”的人才战略

　   现在商业的竞争说到底就是对人才竞争。人才是企业最宝贵的资源，也是企业最大的财富，而建立长远的人才战略则是企业持续发展的根本保证。正如杭州咔勒董事长所说过:“在UV数码印刷企业中,传统意义上的资产经营已降到一个次要的位置,对人才资本的经营则是最重要的企业行为。与其它资本要素相同,人才资本经营的主要目标是扩张增值,引进人才,还要使用好人才,把人才作为可使企业资产增加的人才资本。”

     二、董事长的一番话，奠定了咔勒人才策略：

     1、以人为本，广聚英才；

     2、能者授权，功者受禄；

     3、以能聘人：能者上，庸者下；

     4、以事留人：以目标化、知识化管理，让具体的事情留人，让事实留人；

     5、以情感人：对全体员工按劳分配的原则分配股份；

     6、知人善任：根据个人特点安排适应工作，将个人目标与企业目标高度统一。
 
      历经多年的风风雨雨，咔勒坚定不移的坚持自身所指定的人才战略，吸引了全国各地人才的加入。